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智能化是一個持續(xù)改進的過程,不斷地把人的創(chuàng)新、認知、優(yōu)化逐步固化,轉(zhuǎn)化成程序,提升“機崗”的職能。

日期:2021-07-13 17:53:21

分類:智能資訊

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實現(xiàn)整體目標必須用系統(tǒng)的思維

● 整體目標只有分解成子目標才能完成。每一個子目 標的實現(xiàn)對應(yīng)一個或多個指令,所有的指令都應(yīng)該是為了整體目標而設(shè)定的。 

● 每一個“人機崗”的職責就是接受指令、執(zhí)行指令、編輯指令和發(fā)送指令,并監(jiān)督結(jié)果與目標的完成,這是一個循環(huán)與持續(xù)改進的過程。

 

標準與可持續(xù)改進

● 工廠的每一個進步都伴隨著一個新標準的誕生,每一個標準都是工廠進步的一個里程碑。 

● 每一條指令的編制都是為了達到標準的要求,指令的持續(xù)改進也促進了新標準的建立,這是一個螺旋式上升過程。

 

管理、決策、控制、執(zhí)行都是過程與手段,結(jié)果才是***重要的

所有的指令都是為了控制結(jié)果達成目標。任何一個指令的形成,崗位人員都需要對運行的狀態(tài)進行分析、判斷、預(yù)測、預(yù)判,計算機把各類有效信息匯集處理,并準確及時地提供給崗位人員,并給出***優(yōu)化的指令。

 

生產(chǎn)狀態(tài)的實時管控是保障結(jié)果的關(guān)鍵

計算機能夠?qū)崟r跟蹤生產(chǎn)線的運行狀態(tài),跟蹤問題產(chǎn)生的原因,并可與技術(shù)標準做比較,及時提示、警醒、報警,以便崗位人員準確及時發(fā)出處理問題、規(guī)避問題的指令。

 

自我管理

工廠需要進步,每一個人也都有進步的欲望。人的進步體現(xiàn)在指令是否更合理優(yōu)化,指令的創(chuàng)新、更迭是一個漸進的過程。指令的記錄、追溯、分析、總結(jié),對“人機崗”和工廠的進步至關(guān)重要。


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