企業(yè)在貢獻(xiàn)價(jià)值的同時(shí),如何平衡制約因素?
日期:2021-07-13 18:15:20
分類:智能資訊
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★企業(yè)是社會(huì)的企業(yè),工廠是企業(yè)的工廠,任何企業(yè)除了為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值外還必須受社會(huì)環(huán)境的約束 |
能力、效率、產(chǎn)量、質(zhì)量、穩(wěn)定是生產(chǎn)線運(yùn)行的五個(gè)相互關(guān)聯(lián)的基元,它們之間既相互促進(jìn)又相互制約 生產(chǎn)管理與組織的目的首先是保障企業(yè)的內(nèi)外平衡,其次,在安全、環(huán)境、能耗等約束條件下,充分利用設(shè)備和人力資源,協(xié)調(diào)平衡優(yōu)化能力、效率、產(chǎn)量、質(zhì)量、穩(wěn)定五個(gè)運(yùn)行基元,使得工廠運(yùn)營(yíng)的成本******。任何一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行五基元,都不能獨(dú)立存在,必須在其他四個(gè)運(yùn)行基元的促進(jìn)和制約下,才有意義。五個(gè)運(yùn)行基元的強(qiáng)與弱,必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡,每一個(gè)運(yùn)行基元的強(qiáng)勢(shì)都是相對(duì)于其他四個(gè)運(yùn)行基元的破壞,每一個(gè)運(yùn)行基元的弱勢(shì)都是其他四個(gè)運(yùn)行基元的瓶頸。五個(gè)運(yùn)行基元的強(qiáng)弱平衡轉(zhuǎn)換,是有內(nèi)在規(guī)律、邏輯機(jī)理的,在不同的生產(chǎn)條件下,他們的運(yùn)行規(guī)則是不同的,這五個(gè)運(yùn)行基元的綜合能力既是設(shè)備基礎(chǔ)決定的,也是人的駕馭能力決定的,人的駕馭能力就是要平衡優(yōu)化運(yùn)行五基元的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)換。 |
知識(shí)和“人”是核心 設(shè)備自己并不知道怎么運(yùn)轉(zhuǎn)、物料也不知道自己應(yīng)該怎么變化,生產(chǎn)線只知道接收指令,按照給出的指令運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞是由指令的好壞決定的。指令的好壞是人編制出來的,人是生產(chǎn)線運(yùn)行優(yōu)劣***重要的決定因素。所以有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有工藝設(shè)備專業(yè)知識(shí)、有判斷分析組織優(yōu)化創(chuàng)新能力的“人”是企業(yè)的核心和靈魂。 如何平衡企業(yè)的內(nèi)外兩個(gè)層面,如何在約束條件下優(yōu)化五基元的運(yùn)行,如何******限度的利用資源和降低成本,是“人”管控的******法則,利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、智能化、自動(dòng)化等技術(shù),為“人”構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)。發(fā)揮“人”的核心作用,挖掘“人”的潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)***優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。 |
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